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人民银行考试题库:半结构化面试测评练习(十四)

2019-12-04 14:12:10   中公金融人网   来源: 天津银行招聘网

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2020中国人民银行面试临近,天津中公金融人小编整理了人民银行半结构化面试测评试题练习,供各位考生参考,希望对大家有所帮助。半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式,半结构化面试是对人才测评要素、评价标准、确定评价人员、实施程序和部分试题统一要求,在预先设计好的试题的基础上,评价人员基于职位胜任特征和应试者特点向应试者追加提问的面试方法。

题目:你所在的银行选择你当项目负责人,项目组的成员分别是从各个部门挑选的精英,请问你将怎么带领你的团队?

【答题参考】

1.明确问题及应对方法。对一个已组建完的项目组,应提高工作效率、提高工作能力、促进团队互动和改善团队气氛,以提高项目团队绩效的过程。面对精英颇多的团队,更要人尽其才,发挥更大效力。

2.采取有效措施,做好团队管理。

(1)分析可能面对的问题。团队成员素质高、能力强,但来自于各个部门,在工作中有可能会出现各自为政、相互不服气、或者自己的个性化想法较多的问题。

(2)做好调研。与各部门负责人、人力部门取得联系,梳理清楚各位精英的特点、擅长的领域、行事风格等;同时,梳理清楚当前项目各个环节需要的人员条件,做好人员安排。

(3)工作中做好团队建设。①创造条件,加强成员间的相互沟通和交流,尽量缩短磨合期迅速达到配合默契;②注意促进团队养成相互配合、尊重、包容,积极交流的工作氛围和工作习惯;③给予各位精英充分展现自己、发挥自身优势和特长的平台,为项目的推动积极提出有创意的想法;④明确个人职责、目标,对每个成员的具体工作予以指导和协调,及时反馈,提高工作效率,共同实现目标;⑤创造轻松愉快、具有人文关怀的工作氛围;⑥培养团队精神。积极倡导和不断推动团队精神的形成和培养,使得每个成员都具有集体荣誉感。

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